Effecsion

 4.9

Наши услуги

Три направления — один подход: фокус на результат клиента.

Повышение эффективности

Мы оцениваем успех проектов по реальным экономическим эффектам клиентов.

Гибко формируем команду под задачу, учитывая зрелость, имеющиеся у Вас ресурсы и компетенции.

Все наши ведущие консультанты имеют практический профильный опыт в реальном бизнесе.

Цифровизация

Для каждого клиента с его системами и предпочтениями мы подбираем наиболее эффективное решение с учетом доступных на рынке и открытых к использованию. Мы не представляем интересы каких-либо вендоров.

Внедряя любую систему, мы остаемся с клиентом до получения фактических результатов. Наши системы работают и дают эффект.

Юридические услуги

Мы защищаем интересы собственников и директоров, помогая при этом снизить риски вашего бизнеса.

Формируем позицию с учётом интересов всех стейкхолдеров и актуальной судебной практики.

Кому мы помогаем

Наши клиенты — это лидеры, которым нужен устойчивый рост, управляемость и реальные эффекты.

Собственники бизнеса

Увеличение прибыли, снижение рисков, рост стоимости бизнеса и защита интересов.

Генеральные и исполнительные директора (CEO)

Повышение управляемости и эффективности бизнеса, скорость принятия и исполнения решений.

Финансовые директора и внутренние аудиторы (CFO, CIA)

Рост EBITDA и FCF, контроль рентабельности и затрат, точнось и прозрачность отчетности, управление рисками.

Операционные и производственные директора (COO)

Повышение производительности, устранение потерь и постоянное совершенствование.

Технические директора (CTO)

Повышение производительности и доступности оборудования, снижение стоимости ремонтов.

Директора по ИТ и ЦТ (CIO, CDTO)

Цифровизация и цифровая трансформация, архитектура ИТ, внедрение ИС с адаптацией и оптимизацией процессов.

Юридические и корпоративные директора

Корпоративная документация, ЛНА, сделки, гражданские и трудовые споры.

Руководители функциональных направлений

Закупки, логистика, HR, и т.д.: оптимизация сквозных кросс-функциональных процессов.

Инвесторы и M&A директора

Due Diligence, рост инвестиционной привлекательности, структурирование сделок.

Методология SCOPE Effecsion

Система комплексной оптимизации и управления процессами, позволяющая устранять до 80% потерь в бизнесе.

Методология SCOPE Effecsion (System of Complex Optimization & Process Efficiency) основана на лучших практиках Lean, Six Sigma, CJM, BPMN и др. При эффективном сочетании они позволяют:

Быстро выявить ключевые потери в процессах

Определить приоритеты для повышения эффективности

Организовать внедрение изменений с командой клиента

Скачайте чеклист «Виды потерь», чтобы провести экспресс-оценку потенциала эффективности прямо сейчас.